Wat doen we
R.P.M. Technic bekijkt niet alleen een deel van jouw uitdaging, maar overziet het totaal. Innovatieontwikkeling, product- en projectontwikkeling, verandermanagement en workflowoptimalisatie zijn wat ons betreft geen losstaande pijlers, maar vormen een vloeiend geheel waarin zij onlosmakelijk verbonden zijn.
Innovatieontwikkeling
Innoveren is noodzakelijk om als organisatie te kunnen bloeien. Afhankelijk van de vraag begeleiden we jouw organisatie hierbij. Wij denken out-of-the-box, vragen ons altijd af hoe het beter, efficiënter en gemakkelijker kan en werken met de nieuwste methodes en technieken, waaronder waterstoftechnologie. Bovendien ondersteunen we op het gebied van regelgeving, waardoor innovatie hierdoor niet geremd wordt, maar juist een vlucht neemt.
Project- en productontwikkeling
Van kleine projecten tot het opzetten van complete afdelingen: wij hebben veel ervaring met project- en productontwikkeling. Graag gaan we samen met jouw organisatie terug naar de basis, geven we advies en gaan we samen bouwen, van engineering tot uitwerking op de werkvloer. Hierbij hebben we direct aandacht voor workflowoptimalisatie en verandermanagement.
Workflowoptimalisatie
Wij helpen de workflow optimaliseren door onder meer processen anders in te richten. LEAN en datagestuurd werken zijn hierbij onmisbaar. Zo kan een deel van de, vaak minder leuke, taken van technische personeel vaak ook worden uitgevoerd door minder technisch personeel. Hierdoor houden techneuten meer tijd over voor die zaken waar ze sterk in zijn en maken we beter gebruik van de kennis waarover ze beschikken.
Verandermanagement
Verandering van structuur, cultuur of werkwijze betekent loslaten. Loslaten van ‘zo doen we het altijd’, waarmee er ruimte komt voor vernieuwing en verbetering. Door middel van verandermanagement bereiden we medewerkers voor op verandering, begeleiden en ondersteunen we ze hierbij zodat deze veranderingen succes opleveren.
Meer weten over ons? Neem contact met ons op.